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這次創新挑戰賽是一個權威擂台
  十九大召開前夕,專題賽一次性發布6大領域63項需求,口號一時深入人心︰“想挑戰,你就來!”“挑戰”成為專題賽的突出特征,不設範圍,不立門檻,不定形式,不收取任何費用,以顯著的開放性、包容性和實用性吸引了軍地雙方近百家單位參加。預賽現場許多“意想不到”,向世人證明︰想挑戰,有舞台!
 
  人們常說,軍民融合首先人要融合。這次比賽的主辦方就是一支融合的隊伍。置身軍民融合專題賽現場,一種強烈的協同感讓記者感同身受︰一方是政府機構工作人員,組織安排有條不紊;一方是社會組織,服務保障積極給力。“各方分工明確,顯得非常專業。”一位中國工程院院士評價說。
 
  挑戰賽來頭不小,組織舉辦經報科技部、北京市政府批準。翻開大賽組委會人員名單,除中關村管委會等政府工作人員外,也有不少聯盟、協會等社會組織機構人員。一位工作人員介紹︰政府工作人員主要負責指導、組織、監督,聯盟、協會重點提供服務保障,民間智庫則能較好地提供智力支持。
 
  融合的團隊確保了預賽效果。預賽采取解決方案提供方與專家現場對接、專家評審打分的形式,按6個需求領域分組同步進行。“挑戰賽,顧名思義要實現技術的創新突破,而不是把已有技術產品拿過來‘選秀’,目的就是為軍民之間技術與產品的相互支撐與轉化開闢通道。”一位專家解釋說。在第一分會議室,導航與通信、網絡和信息安全小組正緊鑼密鼓地評審。記者看到,參賽團隊先進行10分鐘項目介紹,接著評委現場進行打分,並對方案存在的問題不足提出相應建議。“技術的軍用前景”“與申報需求的契合度”“核心專利技術”“相關領域的排名”……成為評委們提問的關鍵詞。
 
  前期挖掘需求,組委會做了大量艱苦細致的工作。據中關村管委會軍民融合創新工作處介紹,首先提出的需求必須是具有前沿性、顛覆性且應用前景亟待拓展的基礎應用技術;其次,組委會邀請了許多專家對軍地雙方的技術需求進行科學準確描述;另外,在預賽開始前期,組委會對參賽方進行賽前輔導。
 
  關于未來賽事安排,大賽組委會辦公室透露,決賽和頒獎儀式將于12月初舉行。比賽周期的長短考驗組委會的服務,也關系技術成果的最終落地。組委會打了一個比喻,目前有些活動大多是“蝌蚪型”服務,前期做得非常好,後期服務往往跟不上,達不成“蛙變”效果。中關村要做的則是“蚯蚓型”的,這就像“陪跑式”服務——全程伴隨,及時引導規範,卻又不大包大攬,確保每一名選手發揮最佳的“專業”水準。
 
  隨著預賽進行,在第二分會議室的感知與識別小組,“海空目標探測”這一項“熱點”技術迎來三組參賽選手的挑戰。據悉,這三組選手分別作為優勢民企、民間團隊和科研院所參賽,盡管“身份”各不相同,但它們提供的解決方案都獲得了專家認可和支持。
 
  “不同類型的參賽者各有長處︰企業更偏重產品實用性,團隊更偏重技術普及性,大學和研究院則更偏重理論研究。他們都有進步空間,可以通過互相交流,共同提高。”一位專家興奮地說道。
 
  北京星際聯盟科技有限公司董事長王勇生介紹說︰“這次創新挑戰賽是一個權威擂台,‘實力派’選手在一塊兒比試,方案到底管不管用、好不好用,有何改進空間,全部一目了然。”作為一家“民參軍”優勢企業,他們在“低小慢目標探測”領域已與軍方達成多項合作,這次參賽既是為了展示企業最新研究成果,也是為了與更多同類型企業比拼和學習,“捕捉”發現自身進步空間。
 
  “在挑戰中創新,在創新中融合。這就像是一種‘互補式’競爭,大家通過比拼都能有收獲。”中科院國家空間科學中心副研究員董曉表示,“許多選手的解決方案亮點很多,實用性很強。通過這次比賽,我們要向優秀選手取經,進一步提高理論轉化為技術和產品的能力。”
 
  記者在現場注意到,各分會議室領域不同,“互補式”競爭卻成了一大共同特征。整個預賽期間,無論在候場室,還是在休息大廳,參賽者之間溝通交流貫穿始終,不論民營企業、軍工集團、科研院所,還是民間高手、在讀學生,彼此間的“身份”差別悄然消失,大家坐在一個桌子上“對話”成了自然而然的事情。
 
  “可以看到,軍民融合帶來的不僅是軍民之間協同創新,軍軍之間、民民之間,都可以通過交流學習,相互促進;通過比拼技術,實現創新提高。”隨著賽事逐步深入,中關村管委會軍民融合創新工作處工作人員對這次挑戰賽感觸愈發強烈。
 
  63項軍地項目需求,對應109個具體方案!得知這兩個數字之比時,舉辦方頓時信心滿滿,參賽方略顯緊張,需求方則有些喜出望外。
 
  “供給側”熱鬧的背後,離不開“需求側”有效協同。需求方有軍隊單位,也有地方單位;有軍工企業,也有民營企業,各方積極性都很高。如何把各方需求協同起來?這是舉辦方一度面臨的大難題。
 
  起初走訪軍隊有關單位,一些軍方人士顧慮重重︰有需求不敢亮出來,擔憂之一“怕泄密”;報請上級批準後,剝離了相關參數的“需求”又無法精準描述;聘請專家完成精準描述後,又擔憂挑戰賽能否收獲預期“成果”。
 
  地方民企的情況,同樣不容樂觀。有實力的企業往往有觀望心態,擔心挑戰賽走過場,“絕活兒”一旦亮出來,難以“落地”變效益,更怕“思路”堂而皇之地被人公開“拿”走。剛剛起步的民企則擔心自身實力不夠。
 
  “軍民融合創新工場及時消除了這些顧慮。”中關村聯創軍民融合裝備產業聯盟秘書長季會現一邊高效處理預賽事務,一邊見縫插針向記者介紹情況︰融合共享先要有“融”的胸懷和境界,才會有“享”的成果和喜悅。季會現倍感欣慰的是,挑戰賽之前之後兩個動作,讓需求方看到了中關村的誠意和實力︰之前的2016年12月24日,中關村軍民融合軍地對接平台暨軍方聯絡處正式揭牌啟動;之後的2017年11月18日,“中關村軍民融合公益大講堂”如期舉辦。
 
  在預賽現場,29位軍隊專家穿梭走動,看項目,作評估;12位軍工專家頻頻交換意見,分頭為參賽方釋疑解惑;8位企業專家行色匆匆,急于拜師學“藝”;5位投資專家帶著“金融眼”觀察,忙得不亦樂乎;3位政策專家與觀眾交流,尋找更接地氣的政策解讀方式。中關村管委會領導表示,路子“對了”“走順了”,今後會把“挑戰賽”作為一項常態工作來抓。“盼望‘菜單式’發布不會是一陣風、一場雨,而是成為一種慣例。”一位軍方人士說。

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